格力电器的真正老板是谁？
“好空调，格力造。”格力的这句广告词可谓是深入人心，而提到格力，我们第一时间就想到了董明珠。但是董明珠只是格力请来的职业经理人，却不是格力真正的老板，那么格力的真正老板是谁？
好多消费者以为董明珠是格力的创始人，其实真正的大老板还在幕后，也是他一手提拔了董明珠，他就是格力的创始人朱江洪。
格力一开始并不叫格力，它的前身是一家国企，珠海特区工业发展总公司旗下的海利空调厂，这所国企并不只经营空调这一种产品，旗下还有一家名为冠雄塑胶厂的子公司。进入九十年代后，因为空调业务红火，而塑胶厂亏损严重，公司上级为了专注空调业务的经营，将两家子公司合并，企业的名字也更改为我们后来所熟知的“格力”。
而朱江洪是原海利空调厂的厂长，更名为格力后，就由朱江洪出任了格力集团的总经理，独掌大权。但格力在朱江洪担任厂长时期，与其他空调家电厂商相比，更像是个“异类”。为什么这么说呢？因为在当时的世界上，空调市场主要被日本和美国等少数国家的厂商占据，日、美凭借着多年积攒下来的技术和相比中国更先进流水线生产环境，在国际上紧紧压制着中国空调品牌的市场空间。
而朱江洪是原海利空调厂的厂长，更名为格力后，就由朱江洪出任了格力集团的总经理，独掌大权。但格力在朱江洪担任厂长时期，与其他空调家电厂商相比，更像是个“异类”。
为什么这么说呢？因为在当时的世界上，空调市场主要被日本和美国等少数国家的厂商占据，日、美凭借着多年积攒下来的技术和相比中国更先进流水线生产环境，在国际上紧紧压制着中国空调品牌的市场空间。
当时中国空调在国际市场上给人的印象就是“便宜货”、“质量差”，而朱江洪则觉得外国人办得到的，我们中国人也可以，1999年格力在生产车间推行“零缺陷”的标准，还引进了国外先进的管理方式，这使得格力的质量比以前更加提升。
美国有企业出于格力相对于日本货更加便宜的价格，购买了4万台格力空调，结果出现问题的只有4台，也就是返修率只有一万分之一，这个质量连日本一些空调厂商都不能够达到，出色的质量使得格力的购买者大增，而这一切，都要归功于朱江洪实行的正确决策。
而如今的董明珠也是当年朱江洪慧眼识英，主动提拔她的，两个人的性格刚好相反，可以互相弥补，朱江洪主攻管理，而董明珠负责销售，格力在两人的经营下销量更是跃居全国第一名。
2004年，格力集团发生财务危机，当时的格力总公司准备出售格力的股份，美日两国的电器集团虎视眈眈，都准备吃掉这块肥肉。面对如此危机，朱江洪力排众议，坚持不出售股份给外企，最后经过一系列的运营，危机成功度过。难以想象，如果当时不是朱江洪一人苦撑，可能格力这个中国品牌就成为外国企业了。
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